第76章 大裁员（第1页）
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那几年感觉大家都躺平了，不单单是我，而是所有人。组内的同事们最晚入职的也有五年了，然而升职到高级工程师后很少人能继续往上升了，而且每年加薪的幅度也非常有限。大家都慢慢地没有期望，没有了激情，只是冲着公司能兼顾家庭和良好的工作氛围留下来。
2o16年我终于mba毕业了，拿到了期望已久的硕士文凭。毕业这么多年，我以为我不会再像大学一样激动了，没想到上台从校长手中领到证书时却是那么的开心。我庆幸自己选了一个好时间，那几年老公不太忙，可以周末带孩子，有时也来学校里玩耍，吃吃校园餐厅。自己年龄还不算大，和同学们没有太大的代沟，上课考试也还能应付。拿到证书的那天，赶紧连着几年的学费付款单交给公司申请报销，很快就到账了。至此我的公费读书结束了，我当时还为读了一个免费的研究生而沾沾自喜，然而三年后我却为贪这个便宜而付出代价。
最让人意想不到的是，学校通知我还获得了那一届研究生的“优秀学生”
奖项。我那时都不知道这个奖项怎么评出来的，也许是我不缺课，考试认真不敷衍？不过这个奖项一点也不含糊，除了一个大红证书还有一千元奖金。奖金到账的晚上赶紧请老公去吃大餐感谢他这几年的辛苦付出。
日子过得飞快，2o17年1o月的时候，另一个手工测试组的同事突然收到他们美国总监的电话。这位总监告诉他们，他被裁了，收拾下就要离开了。我们都惊了，这位总监来公司快二十年了，虽然美国本土的下属离开的离开，裁的裁，他在本土的下属为零，但依然在远程管理着那条产品线的qa人员。我们也曾经私下八卦他这样可以多久，然而他有次来深圳出差时“无意”
透露自己和我们sVp关系很好，他的办公室就在sVp隔壁。我们才恍然大悟。然而现在终于还是轮到他了。临走时他还“关切”
地告诫我们也要小心哪天公司会拿我们开刀，可惜当时没人相信。不过即使有人相信，估计也不会做出实质性的改变。
这位总监离开后，我又收到老大的邀请，让我去印度出差。这次我很爽快地答应了，而且孩子大了，我在那边待了个周末，好好参观了下那座城市的历史建筑和自然风光。虽然七年过去了，但是原来接待我的那两位同事都在。那时另外一位工程师也划在我团队里。我第一次带外国工程师，而且还是自己的好朋友。不过我们公私分明，那几年合作的很愉快。
海德拉巴在这七年变化也很大，城市道路，卫生，景观有了很大提升。科技城里面的企业更多了，以前的空地全部建满了大楼。听同事说科技城还要扩大。城市的房价比七年前翻了二倍，不过他们并不后悔没买房。同事m只是因为孩子大了，换了一个离学校近点，不过比以前房子好太多的小区房。级市场也多了很多，感觉路上的行人比以前看的更干净舒服了些。但是糟糕的是，空气质量很差，每天都是雾霾天气。这些变化和深圳2ooo年之前的变化很像。
在印度出差时，老大问我对技术提升和效能提升的想法。那几年我们经过大量的积累已经有了大量的脚本。我建议可以尝试做aI测试，这样手工测试人员写完测试用例，测试脚本就自动生成了。但是现有人员的技术能力不够，希望能像上次一样请外包开。老大和同事m很感兴趣，但是需要考虑，好好评估。
我从印度回来后一个月左右吧，同事m说上面领导没有批准请外包做技术升级的申请。我不是很意外，因为先我的提议他们不一定会积极地申请，其次就是这个事情也不容易做。因为之前有预期，我没有太伤心。被拒后心态就更加平和了。
2o18年刚过完春节，老大就通知我们，她转去了美国总部，但工作依旧，只是换了个地方。在之前就有几位印度同事因为移民去了美国而辞职，现在老大也去了美国，说明印度高级知识分子移民的也挺多的，怪不得说美国It公司，印度人和中国人占了大头。不过老大是平行移动，更加地让人佩服。
2o19年开年后，有些组开始传言：公司今年要裁员了。问他们从哪得来的消息，他们悄悄地说因为他们老大是在美国的华人，悄悄告诉他们的。而且老大们还在积极筹划将技术骨干调动去美国。
我们都很慌，因为那时留在公司的不少人年龄都大了，重新找工作有些困难。于是到处打听，但是各个组有不同的消息，有些人说我们业务线不会，毕竟客户那么多，公司第二大“现金牛”
；有些人说每个业务线可能都涉及，可能有个裁员比例。大家都没有心思上班了。刚好我的高级总监去美国出差，我就问他听没听说这个消息。他很诧异地说他在美国都不知道这个消息呢。于是大家又稍微安定下来了。
但是没多久，4月下旬的时候，越来越多的组又传起来裁员的消息了，而且这次说是涉及到整个深圳研中心。各组同事们问领导们，领导这时全部都回复“不知道”
了。
劳动节假期过后，大家都收到了群的邮件，通知务必参加5月7日的电话会议。大家知道最后那只靴子终于要落地了。
5月7日上午，公司召开了面向全中国区的电话会议，亚太区人力资源负责人在会上简要介绍道，公司正进行业务结构调整，导致一部分人要离开岗位，这将是全球性的。短暂介绍后，没有任何提问环节就结束了。那时我们才知道这次裁员涉及北京、深圳和苏州各大研中心，批确认裁员9oo余人，而中国区研中心总人数才16oo人，这意味着批裁撤人员达到近六成。而且这次裁员不是到此结束，还有第二批裁员或将在同年7月进行。
紧接着每位同事都收到一对一面谈的邮件，约定时间，介绍赔偿内容。在外人开来，公司的赔偿非常厚道，但是对于我却不是。公司特别聪明的选择了5月31日结束合同，但是我的股票是6月1日行权，等于我将拿不到那一年的股票，大概十来万的样子。虽然我在面谈时极力争取，但hR只表示会记录并向上反馈。结果可想而知，拥有股票的人不多，有的人又觉得争取很难，或是压根没觉得不合理，这事情就这么不了了之。
这次裁员连三期（孕期、产期、哺乳期）员工都一并裁了，只是按照法律赔偿。除了一些年轻的，毕业没多久的同事，很快找到下家，很高兴地在赔偿协议上签字。其他人都很难接受，年龄大了本来就不好找工作，而且这么多同事一起找工作，大家都担心需要很长时间才能找到心仪的工作。于是大家联合起来去工会反映情况。但是从2o18年以来，很多外企都在撤离中国，工会早已对裁员问题麻木了。而且听到公司给的赔偿，他们觉得挺好的，安抚了大家一下，回复说会和公司了解情况就结束了。
于是我们又去找媒体曝光，媒体很积极，马上就过来采访了我们。然而不知道哪位内鬼，将事情泄露出去，公司hR一个个打电话说可以告大家不经公司同意接受媒体采访，毁坏公司声誉。因此可以向我们追责，这样我们将拿不到赔偿金。大家害怕了，找媒体希望撤回报导。但是媒体才不愿意放弃这么大的新闻，敷衍着说如果公司敢这么干他们会帮助我们的。可能公司也就吓唬大家，尽管晚上上电视了，也没有采取行动。但是这次还是让大家害怕了，果断拿了赔偿，赶紧找工作去了。
谈完赔偿后到5月31号还有时间，本来要和接手的美国或印度团队做交接。但是大家都没有心思做交接，都在找工作。印度同事m想让我让团队成员做交接，但是这时谁理我呢。除了我自己把我知道的相关文档转给他们，简单地介绍了下，也忙着去找工作了。
我开始想尝试通过猎头找工作，结果猎头找的公司对我的年龄都不满意，可能还有性别原因吧，有些还嫌弃我之前的外包背景，让我非常灰心。而有些公司对我的研究生的学校不满意，直言需要重点学校的研究生，这让我和另一位一起上学的同事后悔不已。还有些公司根本不是真心想招人，只是听说公司裁员，我又是少见的高级经理，就打电话让我去面试。有家公司，做完厚厚的笔试题，还有几轮面试，每轮都有三四个人，不断地问公司具体怎么工作的细节问题。最后还有个人说：哦，大公司也就这样吧。结果三年后这家公司也从中国撤离了，裁掉了本地所有成员。
更可笑的是本地那家最大的民企，也曾经是我们的客户。三个业务线的人分别打电话说电话面试，问了一个多小时公司工作层面的细节问题，然后就没有下文了。结果同事们一沟通，所有的经理都收到了这样的电话，却最后没有一个人成功入职。
而那家我以前都拿到过offer的公司，这次朋友又推荐了另外一个经理职位。我通过了所有的面试，却在最后卡在了他们领导和hR的讨论中，说我年龄大了，团队成员都是9o后，担心有代沟，而被拒了。
还有家国企，也是朋友介绍，本来都过了技术面，总监面和总经理面，然而在最后的36o面试中被拒了。理由说我年龄大了（说很久没招聘过35岁以上的人了），不符合公司的企业文化要求。最后朋友说部门直接要人，都没用，说考评结果已经进系统。
那段时间公司可以正常进入，软件和邮箱也可以正常使用，印度同事m时不时地问我找工作的情况。听到我的遭遇后，他不由地为我担心，于是很积极地去找调去美国的老大，问能否帮我转去美国。老大回复没问题，但要我自己先同意。
于是我和老公商量，是否愿意去美国。结果老公不同意，表示如果我想去就自己过去。他以前去美国出差了几个月，对美国印象很不好。而且他是一个非常爱国的人，中美之间的摩擦早已让他对美国没有任何好感。
听到老公的反馈，我知道他肯定是不愿意和我一起出国的了。但是我找的工作都不是很满意，而且以前也一直希望出国看看，所以那时我很犹豫，因此还咨询了几位以前在深圳公司后来也是公司帮移民去美国的同事。他们给我的反馈是各方面都还不错，但是听说我可能要孤身来美国，他们就不是很建议了。再加上美国本地依然有裁员风险，这些都让我又有些担忧了。最后我还是舍不得孩子，彻底放弃了去美国的想法。
好在那时还有不少以前的同事在帮我推荐工作，最后也有四五家对我挺满意的，但都是“组长”
的空缺。在这其中，除了一家公司，其他的都是港资或是美企。那时大家都不太敢再找外资公司了，担心中美贸易战持续激烈后又被裁员。于是我选择了那家号称有着国企背景的公司，结果后来铸成大错。
至于公司裁员，那时比较官方的两个说法是：一是可能是受到公司的财政收入下滑的影响，二是公司要全力进军云计算，一切都要为云业务让步，所以之前收购来的业务和开团队都要进行重组。
但是后来真相慢慢浮出了水面，应该是因为特朗普上台后，中美贸易战不断加剧，美国对中国很多大型企业进行制裁，不再供货。而公司创始人是老特的忠实支持者，早在选举时就为他出钱出力。于是对本地很多公司断供了，不再升级支持了。因此中国团队也不重要了，留下而且还担心泄露公司信息。
两年后，中国区所有研中心的同事都被裁了，连带着研中心公司也被注销了。有去过公司的同事拍来公司办公室的照片，办公桌、办公室都被拆掉了，空荡荡的房子看的让人唏嘘，以前的工作，曾经的欢声笑语好像没有生过一样。十一年的青春呀！
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