第9章取舍两难（第3页）

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我只能苦笑一下：“谢谢你们这么看得起我，只是我们公司这么诚心诚意地挽留我，真的不好意思拒绝。”

我来公司时间不长，还没满一个月，公司却尽力挽留我，我猜想可能是因为2个事，一个是办成了水表入地下室的问题，一个是离职之前主动为公司后续接班做好交接资料。

后来我看到了工程部经理给我写的转正评价，什么处理问题果断，什么对工作认真负责，等等，全是好听的话。

立马就给我买来一个新计算器，给我的工资是当时公司最高的，部门经理也就4ooo元，简直都轰动了整个公司。

让我没想到的是，竟然有人说我很会玩弄心机。故意临走时留下资料给公司一个好印象，所以才被加薪极力挽留。

尼玛呀！简直冤枉死我！

有的人就是这样，他自己会耍心机，就以为所有的人都和他一样。在这种人眼里，这世上就没有一个好人，全是见钱眼开不择手段谋取私利的人！

这也说明该公司相关的管理还不够规范，本来就应该离职之前做好交接班资料。在这里居然会让领导耳目一新，又让同事当做耍心机，太不应该了！

不管他们怎么说，我还是要按自己的准则做自己的人，该怎么做就怎么做！

牢记广州那家公司面试官的教导，从此就在这里踏踏实实工作，再也没有换公司的念想。

开始努力提升自己，再不是只满足于做具体的工作，还要把眼光扩散到安装工程的施工组织，从规划到施工图设计的全面管理。

我们老板也经常说不要太年轻的，连售楼小姐都是35岁左右的，就是因为年轻人会经常跳槽。

他还经常说：“培训就是赔本！”

可不是咋地？好不容易把个不熟练的毛头小子培训出来，翅膀硬了就飞了！这不是赔本是什么？

也确实曾经招聘过3o岁左右的年轻工程师，有预算员、建筑师、结构师，结果，无一例外受点委屈就离职。剩下的全是4o多岁以上的。

技术部那个3o多岁的建筑师，后来不知因为什么事，也是一气之下跑了，就剩下我和那个老工程师。

老板招聘来的人基本都是熟手，入职就能熟练工作，所以公司有些需要经验的岗位就有老年人。

我们技术部的那个结构工程师都快7o岁了，身体倍棒，跑工地、审图那是精神抖擞经验丰富，就是不会用电脑。

遇到非要电子图时，就叫我帮他在电脑上照猫画虎。奇怪的是，他和我一样也是中级职称。

在一次闲聊时，我才得知，他是具有二十多年党龄的老党员，非常看不惯社会上那些歪风邪气，也不随波逐流。不愿意花钱收买评审人员让自己获得高级职称。

这让我非常敬重他！

真没想到会有和我同样的人！我之所以离开设计院后再也没有申办晋升高级职称，也是看不惯又嫌弃需要花钱买通评定小组里每个成员。

不是缺钱，只是愤恨这种不公平，讨厌不正之风！

中级就中级！私企公司是以能力定薪资的，有没有高工证无所谓。公司老板没有亏待我，虽然我不是高级职称，但给我的薪资却是高薪。

我从2oo5年一直干到2o2o年自己不愿意干为止。

在这家公司，我努力克服自己羞于人前说话的心理障碍，终于上升到中级管理层，但和别人相比还是差距很大。

看看人家，有的没啥高学历也没啥技术水平，却能在会议上当着众人面侃侃而谈，每句话都说得那么动听。能不受到重视和重用吗？

管理人才先就必须会说话，要有号召力、凝聚力，这些都需要语言表达。世界上无论哪位国家领袖，都是最优秀的演讲家。

我很佩服那些善于演讲的人，曾经也想改变自己，买来杂志《演讲与口才》几乎天天看。但是，一遇到事就会把看到的那些技巧全都忘了个干净，过后又很后悔自己说过的话。

小时候父母不但没有训练自己这方面的能力，还专制的要死，在家里连说话的机会都没有，又不让出门找小伙伴玩，怎么会有口才？！

唯有一次给小朋友讲故事的机会，却遇到妈妈心情不好，被呵斥后留下了心理障碍，变成了现在的自己。

我的职位是中层，做的却是高层技术管理活。没办法，谁让自己没出息呢？就算是叫我坐高层，那也一定是烂泥糊不上墙。只能认命！

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第9章 取舍两难（第3页）