第21章雨霁云初散（第1页）

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第二十一章雨霁云初散

1978年12月中旬，具有划时代意义的中国共产党第十一届三中全会在北京召开了！本次大会对上半年5月以来在全国范围内开展的“真理标准大讨论”

给予了充分肯定；冲破了“两个凡是“的束缚；重新确立起党的“实事求是”

思想路线；提出了要把全党工作重心转移到社会主义现代化建设上来。

思想政治上的拨乱反正，必然会带来上层建筑和经济基础全方位的改变。整个国家从南到北，从东到西，从沿海到内地，到处都在生着翻天覆地的变化……。

思想解放的“水龙头”

一经拧开，必将焕出改天换地的巨大力量。接下来，是党中央先作出《对建国以来若干重大历史问题的决议》；随后又提出了《建设有中国特色社会主义初级阶段理论》；再次是本着“先行先试”

划定了深圳等14个沿海经济特区，从此把整个中国推上了改革开放快车道……。

1979年5月上旬的一天早晨，分场徐乃迁书记通知鹿队队长邱元志，当天“野外放牧”

取消。原因是新任农场党委书记朱百顺要到鹿场调研，要求鹿队全队员工就在鹿苑现场等待准备参加本次座谈会。

听到这一消息，我在心中一阵窃喜：觉得我的表现机会就要来了！我一定要抓住这次机会给新书记留下一个美好的“第一印象”

。

必须承认，机会历来都是留给有准备的人的。那天上午9时整，农场朱百顺书记在场政工科长陈生及分场书记徐乃迁和场长卫中凡的陪同下来到了鹿队。朱书记看上去5o多岁，穿一身青衣青裤，扎着裤角，脚上穿着一双手工做的黑布衣，个头很高，看上去干净、朴素、利落、稳健、干练，是位素质不低且富有一身正气的领导干部。见到我们这些等在鹿队料房门外廊道里的全体职工后，他非常热情地和我们在场的人打了招呼。本次座谈会原本安排在场部二层办公小楼会议室，但朱书记却临时决定就在现场这个过廊门洞里开。

朱书记的话哪个敢说“不”

字。于是邱元志招呼大家把调料房和休息室的木凳全搬了出来先安顿朱书记和陪同领导坐下。鹿队职工则人人拎出料桶权当椅凳也都坐了下来。

身穿一身洗得白黄军服，腰间系了一条皮腰带的陈生科长扬起一张白晰的笑脸先说了开场白：

“同志们，今天新任农场党委书记朱百顺同志专程到二分场鹿队现场来开这个会，一是对你们这些最辛苦的一线职工表示慰问！二是想听听你们这些最有言权的人对鹿场今后的展还有哪些好的意见和建议。希望大家过会儿一定要积极言，广抒已见！下面，让我们以热烈掌声欢迎朱书记讲话！”

一阵掌声过来，只见朱书记饱含深情地说道：

同志们！我今天借调研之机来看望大家先是向你们表达慰问之情！因为只有你们在坐的这些人才是肩负鹿场展重任的大功臣！

刚刚开过半年的党的十一届三中全会，已经明确提出要破除“两个凡是”

，把全国工作重心转向展经济工作上来。对于你们鹿场来说，养好鹿实现梅花鹿综合效益的最大化就是最大的政治。所以，我希望你们要不断解放思想，务求在探索梅花鹿舍饲管理上走出一条更新更宽的路子！

我今天过来不是让大家听我讲话的，而是想听大家给我们讲点实话和真话！还望大家一定要各抒已见，畅所欲言哟！”

对朱书记的讲话，场上暴起了一阵掌声。随后是片刻的宁静。闷了大约一分钟，还是邱元志队长率先打破了寂静：

“尊敬的朱书记及各位领导：大家好！我叫邱元志，现任二分场鹿队队长。先，对朱书记及各位领导到我们鹿队进行现场调研表示热烈的欢迎！这充分体现了党的十一届三中全会以来场党委工作更加求真务实。在我的印象中，堂堂场党委书记深入鹿队现场搞调研，面对面倾听职工意见这还是第一次，实在令我们万分感动。下面，根据朱书记和和陈科长所提要求我想重点谈三点意见：

一是要继续加大对梅花鹿在松嫩平原舍饲圈养的探索力度。在草原上尝试梅花鹿舍饲管理本身就是一件新生事物。尽管我们进行了几年的不懈探索，但研究得还很不够。特别是一些规律性的东西还没有完全掌握。

二是要突出对梅花鹿代季问题的探索研究。农场投入这么多资金上了梅花鹿养殖项目可不是干个三、五年就拉倒的事，而是想把这摊事做大做强。然而要确保这项事业的长盛不衰，就必须重视和把握代季问题的研究。

三是切实抓好对“产茸鹿”

和“产仔鹿”

的精细管理。梅花鹿养殖的“两大效益”

最终是要通过“产茸和产仔”

来实现的。所以对产茸鹿和产仔鹿关键环节的精细管理尤为重要。

梅花鹿舍饲管理是个很复杂的问题，由于领导来的突然，准备得也不够充分，我今天就只能说这么多了！有说得不对的地方还请领导批评指教！”

继邱元志队长之后，老养鹿工杜培光、王修礼、王云信、台运芳、杜培东都相继了言。他（她）们的言多是就单个问题或某种现象表达了自己的看法，借鉴意义普遍不大。

我是本次座谈会最后一个言的，内容大致如下：

“尊敬的朱书记及各位领导：大家上午好！

我叫陈孝章，是进入鹿队工作还不到一年的新兵。党的十一届三中全会后，全国各行各业都在贯彻党的‘实事求是’思想路线，破除‘两个凡是’束缚，全力推进社会主义现代化建设。有鉴于此，我想结合自己不到一年的工作实践，就如何做好梅花鹿舍饲管理提三点建议：

第一，突出抓好舍饲梅花鹿的代季管理。大家知道，‘舍饲梅花鹿’是我们农场举全场之力，斥巨资新上的大项目。经过前几年的精心探索的确取得了可喜成绩。为确保此项事业的长盛不衰，就必须时刻把强化代季管理抓在手上：1、要优化种公鹿，严控近亲繁殖；2、要优化育仔母鹿；3、要强化仔鹿管理。

第二，要重点抓好梅花鹿舍饲专业队伍建设：1、加强对养鹿队的专业技能培训；2、开展经常性的岗位练兵活动；3、对养鹿工开展“爱岗敬业”

教育，实行优胜劣汰。

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