第13章 慢热选手（第1页）
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一个有灵魂的组织必然是人人平等的，就像一个温暖的家庭一样，因为平等，大家在家里可以非常放松，导致大家对幸福的家庭非常眷恋，谁会背叛自己家呢？毕竟挣钱的目的还是为了让家人过得更好嘛，这是刻在人类基因里的东西，很难改变的。
如果组织里面的小伙伴都能把组织当成自己家，这个组织才算真正有了灵魂。
为啥现在很多人都向往诗和远方，觉得世界那么大，想要去看看，还不是想逃离现实，单位里面各种勾心斗角、拉帮结派、赏罚不明让人心生疲惫。领导天天讲人和文化，墙上挂着团结友爱互助的标语，实际环境却跟火葬场似的，上班跟上坟似的，整天垂头丧气。
问题在哪儿？就在于没有做到公平嘛，做不到公平就会产生内耗，越不公平内耗越严重，大家可以衡量下自己的单位，看公平不？如果没有，谈执行力就十分可笑，因为大家的精力全TM内斗去了，还有个P的效率？
但是红军完全做到了，真正做到了官兵平等，从领导到士兵，本质上是一模一样的，都是红军的普通一员。领导可以在工作中下达命令，但所有人在人格上都是平等的，军官不许侮辱士兵的人格，比如打骂之类的。
其实一句话就可以形容，领导有工作中指挥的权力，群众有平时监督的权力，实现的渠道就是设立“士兵委员会”
。
相当于把领导的权力分了一部分给群众，为啥前段时间抓那么多贪官，还不是因为这些贪官把所有权力都牢牢捏在自己手里，搞一言堂，目的肯定不是为人民服务，主要是为了捞油水嘛。
红军的“士兵委员会”
专门负责监视军官的行为，如果军官在训练中骂战士了，被战士告了，委员会就会请军官喝茶，围一圈问他：为啥骂战士？是不是觉得自己比战士牛逼？军官表示知错了，那好，马上给战士道歉，为了防止再犯，当着全体干部战士的面再做个自我检查报告吧。
就这几板斧下来，哪个领导不得和和气气？领导犯错一样得到处罚，这样就保证了官兵心理上的平等，军阀士兵随时担心被领导干掉，只要在红军的队伍里混过，没人愿意回到那个让人提心吊胆的军阀部队。
生活中大家也都是平等的，伙食最能体现平等，看你们单位领导在哪里吃饭？有没有小食堂？如果有，让他认真学习下井冈山红军的做法，好好改造下脑袋里面的腐朽思想，争取当一个好领导。
红军里领导和士兵的伙食标准一模一样，其实中国人吃苦耐劳的基因是刻在骨头里的，大家不怕苦，只是怕不公平，教员和朱德蹲在地上和红军战士一个锅里舀饭，虽然吃的差了点，但是大家心里舒坦。
项英在战士中的口碑非常好，没有其他的原因，他长期光着颗脑袋和战士们蹲在一起吃饭扣脚丫子，接地气嘛，所以大家非常喜欢他，反倒是叶挺，出身名门，北伐英雄，非常注重形象，在当军长的时候，长期笔挺的将军服，铮亮的马靴，雪白的手套，还有专用的厨子，再加上大家闺秀的夫人，贵族风格和新四军土包子气质完全不搭调，虽然现在宣传叶挺主要是正面形象，但其实当时他在部队中的口碑没项英好。
待遇高又公平的组织，谁不想参加？大家能呆在这样的组织中，已经很满足了，在这个基础上，再每天谈谈理想和人生，告诉大家国民党和军阀无时不刻不想破坏这种美好的生活，让大家回到以前当牛做马的生活中去，红军战士能不玩命吗？甚至部分觉悟高的战士，已经有了历史使命感
当然，毛教员建设红军队伍还有其他很多的措施，比如学习文化知识啦，搞体育锻炼啦，讨论世界局势啦，都极大的拓展了战士们的眼界，红军战士的体能和文化水平都得到提升，自然增强了红军的战斗力，红军成为最朝气蓬勃的队伍。
除了搞好组织建设工作外，必须要打仗才能生存下来，教员是游击战大师，他总结出的十六字游击战方针：敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追，就是游击战的最佳作战原则。
这些原则一旦总结出来，很快就会扩散出去，敌人也会知道，但知道原则有什么用？能够用的得心应手才是关键。就好像拳击一样，普通人都知道防守反击，但做不到啊，看到拳头过来就全身发硬，躲闪的时间不是太早就是太晚，总是把握不到最佳时机，新手只能不停挨拳头。咋个做到恰到好处，这就需要在经验丰富的教练指导下，反复训练，慢慢才能做到得心应手。
战争也是一样的，教员就是顶级大师，他在井冈山亲自指挥的三次反围剿战争，充分展示了这十六字方针是如何运用的，第四次反围剿虽然不是他亲自指挥的，但运用的依然是他的那一套，也取得了胜利。
在这段期间，林彪和寻淮洲学习的很快，表现的非常好，上升很快，尤其是寻淮洲，是跟随教员秋收起义的心腹，军事奇才，22岁就当上红军军团长，当然，他死的早，22岁就战死了，不然前途无量，很可能代表秋收起义的山头取得元帅军衔。
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粟裕这个时候表现没他们出众，虽然也受到朱毛的赏识，但赏识的程度有限，只干到了师长这个级别，始终在这个级别来回调动，比林彪差远了。
第五次反围剿的时候，国共实力差异巨大，傻子都看得出来，打不赢了，必须跑路，但直接跑路风险很大，周围都是国军，被包围就完蛋了，最好派一支军队假装主力，吸引国军火力，掩护主力撤退，主力撤退的故事就是大家熟悉的长征了。
红七军团被选中了，作为炮灰部队，军团长就是寻淮洲，粟裕任参谋长，由于在敌人的地盘上作战，损失很严重，残余部队和方志敏的红十军团一起，在谭家桥战斗中，被王耀武围住，寻淮洲战死，方志敏也被俘虏。
粟裕运气比较好，带着军团剩余的500人跑路到浙江，改编为工农红军挺进师，粟裕任师长，其实就是游击队，粟裕率领游击队在光头的老窝子里面打游击，光头就是浙江人嘛，四面都是重兵，可以想象有多艰难。
粟裕属于典型的慢热型选手，在井冈山的时候，不显山不露水，主要是环境所致，周围都是大佬，轮不到他发表意见，他自己也没法认识到自己有多牛逼，没有什么单独表演的机会嘛，所以一直不温不火。
到了浙江以后，情况完全不一样了，他突然变成最高领导了，这几百号人完全要听他指挥，周边全是国民党的军队，只要失策一次，几百号人分分钟完蛋，所以说环境塑造人，人都是被被逼到绝境后，所有潜能才被激发出来。
大家看红军战术的时候，经常喜欢用大胆穿插、长途奔袭、分割包围之类的词语，看上去好像很厉害，好像这种战术一出，敌人就完蛋。
但是应用这种战术是需要条件的，首先就是不怕死，啥叫穿插呢？就是从两支敌人的中间偷偷穿过去，穿到敌人的后方去，敌人不是猪，在别人眼皮底下搞小动作，危险系数极高，一旦被发现，那后果会非常凄凉。
其次要体力好，啥叫长途奔袭呢？听起来好像很不错的样子，其实就是急行军，比如红军飞夺泸定桥，杨成武必须在一天之内行军120公里，并且是在云南的山里，我简直不敢想象背着几十斤的东西，一天之内，在山里的悬崖峭壁上前跑步120公里是怎么完成的，但红军就完成了。
最后的要求是队伍成员要有极强的纪律性，因为在敌人眼皮底下搞穿插，不可能是大部队，只能是把部队分成一个个的小群体，大家穿到指定地点再集合，如果是国民党那些抓壮丁来的士兵，只要把他们分成小群体放出去，估计就再也不会回来了，早跑没影了，所以国军的将军们都知道这些战术，但用不上。
粟裕在浙江搞游击战，就是把上面这些战术运用到了极限，但在绝对优势的敌人面前，不可能每次都毫发无损。有一次粟裕被敌人发现，被包围在一座山上，敌人开始搜山，他们只好躲在刺丛里，敌人太多了，一旦被发现，那就死定了，粟裕已经做好了牺牲的准备，把驳壳枪子弹上膛，准备临死前搞一个垫背的。
但是非常搞笑的一幕出现了，敌人士兵知道粟裕就藏在山上，更加知道一旦搜出来，这伙人肯定要拼命，关键在于，搜山的人在明处，粟裕他们藏在暗处，一旦被搜到，那发现的士兵肯定要完蛋，大家觉得生命很美好，还不想死，所以敌军士兵都在装腔作势的搜，正好这天下大雨，到天黑的时候，大家一窝蜂的跑了，粟裕就这样逃出生天。
类似于这种极端危险的情况，在三年游击战生涯中，还出现过很多次。
在粟裕这几年战争生涯中，长期面临的局势是敌人非常强，自己非常弱，如果想取得胜利，那就必须兵行险着，逐渐就形成了自己独特的指挥风格，那就是出其不意，实在是形势逼人，不搞点高难度动作，坟头草都长好多年了。
在这么艰苦的环境下，跟随着粟裕的几百号人绝大多数对他都不离不弃，肯定不是因为粟裕长的帅，而是粟裕已经牢牢记住了教员在井冈山上的教诲，真切做到了官兵平等四个字，又将教员的游击战运用到极限，大家虽然苦，但总能看到希望的曙光。
如果说长征是教员的重生之路，那么三年游击战争就是粟裕的长征，人总要经历风雨才能长大，粟裕就是在三年游击战争的狂风暴雨中茁壮成长，最终成为我军最能打的将领之一，为解放战争立下了不世奇功，被称为战神！教员一直认为粟裕可以评元帅。
粟裕的指挥才能在解放战争中得到最充分的展示，关于这方面的文章很多，这个不是我想讲述的重点，因为粟裕作为十大将之首，已经在属于他的时代中抓住了机会，为中华民族贡献了自己的力量，也得到了属于自己的荣誉。
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