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重生之创业巨头 精彩片段
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第78章 简化称呼(第2页)

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“那我们就浪费这段时间,等祥云和丹琳两大品牌打通上下游产业链?还是直接冲上去和财大气粗的ppg竞争?”

“我想要做什么,我出国之前已经告诉你们了:系统越混乱,熵值就越大。系统越有序,熵值就越。乘着公司刚成立不久,我们要建立起反熵增的思想准备。”

“国内电商市场规模在不断扩大,但淘寳去年的交易额也就17o亿,我们限定很的品类,价格普遍较高的情况下,能做到淘寳的十分之一吗?”

“要知道产品,价格和服务是电商的不可能三角,而价格恰恰是电商交易中最关键的一项,这种情况下,我们只能坐视其他电商竞争对手展壮大后压制我们……”

“不是聚美要和淘寳竞争,而是强大的淘寳平台可能会有十几家聚美成长起来,如果不做改变,我们的上限可能只有淘寳的百分之一。”

曲黎开启嘴炮模式,了一大堆。

“可我们以后还要开实体店?”

又有人言

“不是聚美,是祥云和丹琳这两个品牌。”

“我是支持聚美增加商品品类的……”

林斌开口支持:

“而且不管是化妆品,服装还是鞋靴箱包,都是时尚的一部分,完全不违和……”

“但资金问题?”

“我们的账期有多长?”

“1~3个月,国际大品牌账期较短,国产品牌账期较长;我们对代工厂的要求较多较严格,所以相应的账期大多只有一个月。”

财富总监王云良起数据

“还可以吧,等我们的销售数据好看些再提要求,不过钱的问题不用担心,真要缺钱找风投,他们不愿意我就自己投。但我们要做的是提升效率,降低浪费。”

聚美去年销售额是25oo万,平均一卖出6。9万,今年的目标是年销售过1亿,也就是每要卖28万左右,现在一的销售额不到2o万?

“记住我们只是一家创业公司,能省的就尽量省点。”

“曲总,伱刚刚的不可能三角是什么意思?”

“……”

能不能问点正事

“1999年,米国麻省理工学院教授克鲁格曼在蒙代尔-弗莱明模型的基础上,结合对亚洲金融危机的实证分析,提出了“不可能三角”

,主要内容是:货币政策独立性、资本自由流动与汇率稳定这三个政策目标不可能同时达到……”

“电商方面只有一个初步的想法,我们以后可以多讨论,产品、价格和服务到底算不算不可能三角?”

“……”

曲黎这一番话又一次打消了他们内心的高傲,这个年轻人在不断的成长,不可能三角理论在2oo7年可不是人尽皆知的金融理论,曲黎一个初中生没有一定水平能看得懂?

“但有件事我觉得可以改一改……”

曲黎敲了敲桌子,提醒大家注意。

“我觉得作为一家互联网公司,我们有必要从称呼开始维持团队成员之间的平等,现在我们都懂普通话,那就用汉语称呼,给自己取一个字,比如我叫曲黎,字明……”

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