25谁真正带过团队（第1页）

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对方指一下不远处的停车场，说：&quot;要不找个地方聊聊？开车了吗？去哪儿合适？我可以跟着你。&quot;

&quot;呃我正好今天没开车，晚上几个朋友约我吃饭，恐怕要喝酒就没开。&quot;旁边的施颖从眼角瞥一眼曹原，发现他的脸居然一点都没红。

&quot;哦，那就晚上等你饭局结束吧，正好我也有事，得挺晚以后才有空，我把手机号留给你。&quot;

曹原在手机上记下对方的号码，问道：&quot;请问您怎么称呼？&quot;

&quot;哦，我姓许，许克，你叫我kevin好了。&quot;许克说完，笑着把右手的食指和中指并拢举到太阳穴的位置向外一甩，来了个美国大兵式的敬礼，然后转身朝自己的别克凯越走去。

&quot;ke-，&quot;曹原只发出半截的音卡在嗓子里便干脆放弃了，冲施颖一撇嘴，&quot;好好的中国人叫个鬼子名儿，烦人！&quot;

曹原在安惠桥北面下了公交车，一路走到亚运村里面的汇园公寓，总算看到了黄底黑字的上岛咖啡大号招牌。许克已经先到了，招呼曹原坐下以后说：&quot;这家上岛还不错，比其他几家分店最大的好处就是parking方便。&quot;曹原捏捏酸疼的双腿，心里有气但没说出来。许克问道：&quot;我到你们九帮网看了，感觉做得挺好的，但还没时间注册，你们做了多久了？&quot;

&quot;七个月吧。你们的茅谋房网呢？应该做得挺早的吧？&quot;

&quot;今年元旦正式上线的，快十一个月了。&quot;

&quot;我觉得你们做得特别专业，你们以前是专门做装修或者建材生意的吗？&quot;

&quot;哪里，我们是地地道道被逼上梁山的。&quot;许克笑了，&quot;我自己一直是在外企做，另外几个搭档也都是白领，没一个懂建材家装的，都是自己家买了房子要装修，吃大苦、受大累、上大当、遭大罪，我们几个碰到一起就商量做个网站，把所有要装修房子的人都聚到这个网上，建材方面的团购只是一个方面，还有论坛、咨询什么的。&quot;

在建材城碰壁后曹原和施颖回去就急忙在网上做功课，这才发现专门做建材团购的网站已经为数不少。施颖有些气馁，刚想到一个新业务方向却原来早已不新了，而且隔行如隔山，团购马桶和团购培训课程就是大不一样。曹原却丝毫不以为意，他看出谋房网也刚起步没多久，在同类网站中属于中游，从alexa综合排名来看甚至比九帮网还稍低一些。挺好的合作对象嘛，曹原想，连竞争对手都可以合作，彼此互补的就更可以了。

&quot;你们之间是什么样的合作模式？成立公司实体了吗？&quot;曹原问。

许克有些迟疑，见曹原一脸真诚也就直言以告：&quot;还没有。我们几个人都还没从各自的公司出来，全算是parttime吧，而且想法也都不一样，有的纯粹是兴趣甚至就是热心，根本不打算有什么回报，所以我们曾经想过是不是干脆做成公益性质的网站算了；还有的是走一步看一步，如果网站做起来了再全力投入，否则就还干他的白领；当然也有真想做一番事业的，相信有一天谋房网可以走到ipo。&quot;

曹原清楚许克自己就是他所说的这最后一种人，但曹原也清楚在创业团队中几乎无一例外都有一种现象：比方说实际上你投入的精力和心血只有大概百分之五十到七十，但你往往自认为已经付出了百分之百，而在他人眼里恐怕就连百分之五十都不到，有的甚至觉得你根本没付出。曹原日后把这一现象总结为&quot;望远镜效应&quot;：团队中每个人手里其实永远都握着一只无形的望远镜，当需要检视自己的贡献与付出时便用望远镜放大来看，而当检视他人的贡献与付出时便一律把望远镜倒过来拿，自然成倍地缩小了。

当彼曹原早已非此曹原的时候，有次他在电视节目中阐述了曹氏望远镜效应说，在场嘉宾一致认同这一现象的存在并纷纷指出这源于人性的自私、爱己以及主观偏见之类，曹原对空谈理论一向反感，便说源于什么并不重要，我只关心团队应该怎样避免或制约望远镜效应的危害。众人各展所长，有的说团队要树立奉献文化，要少看自己的功劳多看别人的苦劳；有的强调团队中沟通至关重要，惟有换位思考才能彼此理解；有的说团队要有坚实深厚的感情基础，成员彼此默契宽容就不会有矛盾。曹原忍无可忍说一句：&quot;放屁！你们全都是纸上谈兵，谁真正带过团队？！谁又真正带过创业中的团队？！&quot;这下炸了窝，众位嘉宾斥责抗议、现场观众目瞪口呆，编导忙出面打圆场说这个话题确实很有意义，还请各位配合继续录下去。曹原傲然四顾，侃侃而谈：&quot;教育没有用，沟通也未必解决问题，靠感情？坚实深厚的感情？我告诉你，无数事实证明，最脆弱最靠不住的就是感情！那靠什么？&quot;

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