9 万无一失地提交（第2页）

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>#pageNote#1，就给很多入围决赛和获得冠军的编剧，带来了生活上的巨大改变。一些著名的电影节也会举办剧本比赛。它们的决赛入围者和获胜者还可能吸引好莱坞的目光。而没什么名气的地方性比赛，虽然可能会提供奖金或其他补贴，但如果跟好莱坞搭不上边的话，那就不太可能帮助你实现目标。你也许可以在简历上增加一条：曾在本地的剧本比赛中获得冠军。但作为编剧，履历的重点应该是你写过什么剧本，在好莱坞，没有人会因为你在某个不起眼的比赛上得了奖，就去读你的剧本。

如果你不住在洛杉矶，也不打算搬过来，那你就应该研究研究那些最重要、最著名的比赛，并且参加。你还可以把你的剧本上传到一个叫“黑名单”

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>#pageNote#2的网站上，这个网站致力于让业内人注意到未投入制作，并且往往也是未被代理的剧本。记住，虽然剧本比赛和网站有时候能带来曝光度，甚至偶尔还能带来成功，但这只是特殊情况，不是普遍规则。而且你入围比赛或提交剧本，对你与业内人的关系毫无推动作用。但如果你写了一个让人拍案叫绝的剧本

，那的确有可能通过上传到网站，而在内布拉斯加州的奥马哈获得成功。你还会进入一个非常非常小的圈子，里面的人都是不用搬到洛杉矶，就能获得成功的编剧。

另一个提示：参加剧本比赛和把剧本上传到网站，通常都要收费。这不一定是件坏事。接收剧本的组织或公司，需要雇用审读人对剧本进行评估，这笔钱总得有人出。但写剧本其实是一份低开销的工作。在你必须经历的挣扎阶段，这是为数不多的积极因素之一，至少不会让你花太多钱。如果“黑名单”

这样的网站能提供一个专业的审读人，客观地读一下你的剧本，会给你带来非常大的帮助和启发。但如果花这笔钱会让你陷入债务，那就没必要了。通常，更好的办法是融入一个集体，这个集体由一些心怀抱负的电影人和一些从业者组成。这个集体里的人可以帮你看剧本，提供反馈，还能在合适的时机把你的剧本再推荐给其他人。

正如在第一章里讨论过的，对刚起步的编剧来说，被业内主流人士“剽窃”

作品这种事不太可能发生。好莱坞的工作环境也许不是最文雅、最绅士的，但这是一个名声决定一切的行业。代理人和经纪人想找的是可靠而高效的制片人和高管。如果大家都知道一个人拿了不属于他的创意或钱财，那他在这行就混不下去了。我们之前也说过，保

护自己和保护自己的创意是很重要的，所以一定要先在美国编剧协会（WGA）注册你的剧本，然后再把它提交给业内人、剧本网站或剧本比赛。只要象征性地花一点点钱，就能在WGA的网站上完成注册。要知道，可能已经有人想出跟你类似的创意了，还可能某一天突然出现在电视上或电影院里。这种事我们就遇到过。这并不一定意味着有人偷了你的创意，毕竟有很多具有创造力的人在这个行业里工作，或者试图进入这个行业工作。用最有辨识度的方式，把你最好的创意写出来。要自信而勇敢地分享你的作品，同时也要头脑清醒，通过WGA来保护它。

我们当年之所以能把《饕餮之人》提交给20个来自不同级别、不同规模的剧本中介公司的代理人，是因为在卖出第一个提案之前的那五年里，我们之中的一个人在给各个电影公司、制片公司和签约演员当剧本审读人。在那五年里读了各种水平的剧本，给出的审读意见也引起了制片人和高管们的注意。我们先把自己的剧本拿去给朋友看。迈过这一步之后，又挑选了一位制片人和一位高管，请他们帮我们看。他们都没有拒绝，因为他们了解我们，知道我们想做什么。我们坚定地对待写作，对待这项有时候会榨干你的灵魂，需要一遍遍重复的工作。他们看到了这一点，所以

他们支持我们。我们最终拿出的作品让他们觉得有价值、有前途，于是他们就把它推荐给了自己熟悉的代理人。事情就是这样运作的，不是靠人脉，也不是靠竞争，而是靠人际关系。所以现在就着手建立你的人际关系，等你写出一部真正胜券在握的剧本时，就可以拿给这些人看了，就像我们所做的一样。

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他们喜欢这个剧本，接下来该做什么

是时候了。你已经写完了剧本，也让一些朋友看了，他们跟你一样充满信心和热情。你还想办法找了一些业内人帮你看。如果你真的很幸运，也够聪明，也许就能一击即中，在正确的时间，把正确的创意，用正确的方式呈现出来。如果是这样，那么恭喜你，你已经结束战斗，可以一边休息，一边等着机会找上门了。但更可能出现的情况是，你的读者或潜在的买家会给你一些反馈，而且即使你很早就卖掉了剧本，这种情况依然可能发生。他们会给你写一份审读意见，而你如何针对这些意见做出修改，将决定很多东西，不只是这个剧本的命运。知道怎样处理和应对剧本的审读意见，这对一个出色的剧本和一份稳固的事业来说，都是非常关键的。

审读意见这种东西之所以名声不太好，是因为它往往（如果只看表面的话）非常可怕。它的措辞可能会很无情，可能会反映出一种对于剧本的

全然误解，还可能提出一些你觉得很傻的建议。糟糕的审读意见，或者写得很糟糕的审读意见，很容易让人对它置之不理，但置之不理可能会是一个严重的错误。就算读者的印象和观点并没有经过深思熟虑，或者写得不好，也能提供有价值的信息。窍门就是，不要只看表面，要非常认真地对待它所提供的信息。当你拿到一份审读意见时，即使很糟糕，那也是读者正在剧本中的某个位置向你挥舞旗子，告诉你他觉得这个地方不太行。你让他失去兴趣了，至少失去了一部分。读者就是要在你自认为已经十拿九稳的剧本里找漏洞。审读意见几乎完全是主观的，你也可以针对其中的具体细节进行争辩（虽然你不该这么做），但这种情况是无法争辩的：“我觉得你的剧本不行，它无法让我相信这个创意适合拍成电影。”

如果你得到的反馈只有“我不喜欢”

，那就没什么办法了。但如果有人告诉你，或者你能从他的话里推断出，你写的东西和呈现的方式无法说服他，那么你就得搞清楚，他是在哪个地方失去兴趣的，以及为什么会失去兴趣。

尽量多找几个人帮你看剧本，这样你就不会过于依赖某一个人的看法。如果大家的意见比较一致，会对你很有帮助。但如果有三个人都告诉你，你的故事某个方面不太行，那么无论你多么努力地想

证明他们是错的，或者说服自己，都是无用功。最好把时间和精力花在寻找解决方案上。现在你的剧本和理想状态之间还有一段距离，接受审读意见就是为了缩短这段距离，并且想办法跨越中间的鸿沟。对此，读者会有很多想法和建议。他们的建议中，有一些可能很棒，让你如获至宝，另一些则可能很糟糕。难点在于如何把二者区分开来，以及怎样判断应该遵循哪一条意见，用什么方式实现。但在这个过程中，你不是脆弱无助的。实际上，你已经做了很多有用的和周全的准备，把自己很好地武装了起来。

回到你的创意上，回到你的基调上，回到你的一页剧情简介和人物动作表上，看看你收到的建议是否能解决读者所指出的问题，这些建议在基调上是否与你的创作初衷相吻合？如果它们有用，那就太好了。有人帮了你一个大忙。重要的是，不要因为渴望得到某个读者的认可，就对他的意见照单全收。这并不能帮助你实现目标。真正能帮你实现目标的，是在执行过程中得到有效传达的精彩创意。不要为了讨好别人而偏离方向。要采用那些在你原有剧本的基础上给你提供帮助的意见。

如果你觉得代理人或制片人给出的意见很有道理，但他们提供的解决方式你却不认同，该怎么办呢？这种情况时有发生。因为一个人能敏锐地诊

断出剧本里的问题，并不意味着他也能给出最好的解决方案。更好的解决方案可能来自另一位读者，或者你的室友，或者你可能自己把这个问题解决了。你收到的意见可能很周到，很有洞察力，但这并不意味着你必须服从，必须完全按照这些意见来做。听从糟糕的建议是编剧最常犯的错误之一，很多原本前途无量的剧本最后却卖不出去，拍不出来，就是这个原因。根据审读意见进行修改的过程，应该跟写剧本的过程一样，是个创造性的过程。不要打没有准备的仗，要确保安全性，方方面面都考虑到，而不是被动地面对敌火。

把《神童》卖给福克斯之后，又过了一年左右，有一天我们跟《关岛登月》的制片人马克·戈登一起散步。马克正好参与制作了桑德拉·布洛克和基努·里维斯主演的那部大爆片《生死时速》（Speed）。马克不是个遮遮掩掩的人，他直接告诉我们，他觉得无论我们改得多好，《神童》都拍不出来了。他解释说，我们的电影讲的是一个12岁的孩子，“而12岁的孩子们，”

他说，“已经不想看关于12岁孩子的电影了。他们都想看《生死时速》。”

他是对的。《神童》在那个时候已经是强弩之末了。《小鬼当家》《金臂小子》《七宝奇谋》（TheGoonies），以及所有以儿童为中心的20

世纪八九十年代家庭喜剧和冒险电影，它们的时代已经结束了。电影公司正在用预算更高、动作与特效主导、以成年人为主角的电影，来吸引中学生走进电影院。马克说得没错，即使距离我们卖掉《神童》已经过去了一年，即使我们对剧本做了最好的修改，十全十美，也不足以让它拍出来。但我们永远也无法得知到底是不是这样，因为我们在修改阶段就被打败了。

卖掉《神童》之后，我们去电影公司听取第一次正式修改的意见。负责这个项目的高管克里斯·梅勒丹德利